...............................................................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................
Обычно выше в 1,5–4 раза за счёт курсов и абонементов. Клиенты оплачивают сразу серию процедур, и студия получает крупную сумму вперёд, что ускоряет рост прибыли.
Ниже чем у Idol Face. Обычные услуги вроде стрижки не приносят высокой выручки, и для сопоставимого оборота нужен большой поток клиентов.
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
В IDOL FACE — минимальны. Почти нет расходных материалов. В работе не нужны краски, лаки или сложное оборудование, что значительно снижает ежемесячные траты и делает маржинальность выше.
Расходные материалы занимают значимую часть бюджета. Для работы мастеру необходимы уход/стайлинг и другие расходники.
.........................................................................................................................
Плановые курсы массажа и абонементы. Клиент заранее планирует посещения — например, 10–12 процедур подряд — и возвращается каждые несколько месяцев. Это создаёт предсказуемую загрузку студии и стабильную выручку.
Возвратность клиентов в барбершопе высокая, потому что мужчины чаще всего стригутся регулярно — в среднем каждые 3–5 недель.
.........................................................................................................................
У Idol Face очень низкая конкуренция: студий лифтинг-массажа лица мало даже в Москве, а в регионах их практически нет. Это шанс занять рынок первым и быстро закрепиться в нише.
Высокая конкуренция: в каждом районе уже есть десятки салонов с похожими услугами. Чтобы привлечь клиентов, приходится демпинговать по цене или тратить больше на рекламу.
В барбершопе всё завязано на мастерах со своей базой — их мало, заменить сложно, из-за этого бывают простои.
Есть единые стандарты и обучение, поэтому нанять и заменить мастера проще, а бизнес меньше зависит от конкретных людей.
Итог по экономике: благодаря более высокому чеку, абонементам и меньшей доле расходников доходность формата IDOL FACE выше в 3 раза, чем открыть барбершоп по франшизе.
Сравнение: классический барбершоп в широком спектре
и бизнес модель IDOL FACE с узкой специализацией в бьюти
Франшиза барбершопа или IDOL FACE — что выгоднее в 2025?
Многие предприниматели рассматривают франшизу барбершопа как понятный вход в бьюти-сферу. Но у формата есть особенности: высокая конкуренция и частые акции, из-за которых проседает маржа; сильная зависимость от конкретных барберов со своей клиентской базой; ограниченная пропускная способность (кресла заняты фиксированными слотами на стрижки и ритуалы); заметная текучка персонала; плюс время услуги нередко затягивается ради сервиса — это давит на оборот. В итоге выручка часто держится на 1–2 «сильных» мастерах, которых сложно найти и заменить.
В отличие от этого, студия лифтинг-массажа лица IDOL FACE работает в нише с более низкой конкуренцией, более высоким средним чеком и подписной моделью — клиенты приходят курсами и по абонементам, расходники минимальны. Если в 2025 году вы выбираете, что открыть — франшизу барбершопа или студию в wellness/anti-age сегменте, важно учитывать не только стартовые вложения, но и конечную маржинальность, LTV, срок окупаемости и управляемость операционки.
Закажи презентацию, чтобы узнать все преимущества и потенциальную прибыль